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為督促公司項目認真吸取珠海“7·15”透水事故、佛山地鐵二號線“2·7”透水坍塌事故和廣州地鐵十一號線“12·1”坍塌事故教訓，貫徹落實好公司相關(guān)管理制度和緊盯目標任務不動搖，持續(xù)推進重點工程項目建設(shè)監(jiān)理工作，確保公司各項年度任務指標圓滿完成，8月12日，公司總經(jīng)理王焱深入項目一線進行安全生產(chǎn)視察指導，以問題為導向，提出解決問題的實際舉措，助推項目監(jiān)理工作穩(wěn)步進行。公司副總、高級工程師陳衛(wèi)斌，公司工程部、項目部等負責同志陪同視察。

王焱總經(jīng)理一行先后來到塘家學校項目、玉律學校改擴建工程、安居空港花園項目現(xiàn)場，實地了解各項工作開展情況。

在塘家學校項目、玉律學校改擴建工程視察過程中，王總詢問了項目部工作人員工作和生活情況并表示慰問，詳細聽取了項目負責人關(guān)于項目進展、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的情況匯報。在聽取匯報后，王焱總經(jīng)理對項目部的工作給予了充分肯定。他指出，作為深圳市最早進入學校建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)理企業(yè)之一，華建自成立以來共監(jiān)理過百余所學校的工程項目，積累了豐富的經(jīng)驗。光明區(qū)如今加快建設(shè)“四城兩區(qū)”，打造世界一流科學城和深圳北部中心，光明區(qū)的教育事業(yè)也開啟了新征程。在塘家學校、玉律學校項目建設(shè)中，華建要一如既往地發(fā)揮自身優(yōu)勢，與各參建單位確保項目高質(zhì)量高水平，優(yōu)質(zhì)、高效完成監(jiān)理任務工作，共同為光明區(qū)打造兩所美麗新校園。

他要求各項目部在天氣持續(xù)高溫、暴雨、施工任務緊的情況下一定要合理組織施工，注重安全生產(chǎn)細節(jié)，切實做好安全保障工作，杜絕安全隱患；施工隊伍要加強安全意識，提高應急反應能力；在保證安全生產(chǎn)的前提下，圓滿完成塘家學校項目、玉律學校改擴建工程項目監(jiān)理工作，助力深圳市教育設(shè)施工程建設(shè)再上新臺階。

在安居空港花園項目現(xiàn)場，王總與相關(guān)負責人深入交談，詳細了解項目疫情防控、施工進度及施工工程質(zhì)量等情況，并同相關(guān)單位和部門負責人就目前存在的困難和問題進行研討。

王總強調(diào)，要高度重視項目安全生產(chǎn)工作，嚴格落實公司制度及各項工作安排，立足現(xiàn)場，加強安全管控，時刻保持高度警惕，堅持安全不松懈；要嚴格落實各級管理責任和崗位職責，加強雨季三防和常態(tài)化疫情防控工作，在持之以恒做好防疫防汛工作的同時抓好安全生產(chǎn)工作，強化項目安全質(zhì)量管控，尤其重視危險作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應急處理措施；要繼續(xù)落實好精細化管理，在監(jiān)理過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時優(yōu)化工作流程中的問題與不足，全面提升工程品質(zhì)。

視察最后，王總表示，華建作為項目監(jiān)理單位要始終貫徹高質(zhì)量的發(fā)展要求，堅持品質(zhì)為先、安全至上，堅決扛起責任，提高服務質(zhì)量，加強施工安全監(jiān)管，確保施工及作業(yè)人員安全，全力加快項目建設(shè)進度，保質(zhì)保量按時完成建設(shè)內(nèi)容，讓建設(shè)單位及客戶滿意，為創(chuàng)建全國一流監(jiān)理企業(yè)貢獻一份力量。